争做企业发展的先锋
——北京西区局党员营销团队建设扫描2010-01-26来源:
百万庄共青团支局拥有一支年轻并充满活力的党员营销团队。 杨晓凤 摄 |
截至2009年12月底,随着中美大都会、某外企公司、汽车4s店等企业共80余万枚贺卡的制作完成,北京西区邮电局党员营销团队的营销业绩跃升至2630万元,为西区局党员营销团队建设提供了一个优秀的范本,实现了西区局党委2009年党员营销团队建设目标。
创思路党员“登台”
党员营销团队建设是西区局党委落实北京邮政开展党员主题实践活动的重要内容,在2009年严峻的经营形势面前,西区局党委创新思路,搭平台,组团队,以百万庄共青团支局先锋服务团队为试点,各党支部纷纷组建党员营销团队。
“党员营销团队就是围绕企业改革、发展、经营等中心工作,以共产党员为主体,或以共产党员为带头人组建的营销团队,这是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的重要平台。说白了,就是给党员参与企业营销工作搭建一个舞台。”西区局党委书记黄春光对党员营销团队的内涵作出了这样的阐释。
百万庄支局成立了北京邮政首支先锋服务团队,这也是西区局党委成立的第一支党员营销团队。团队提出了“精诚、精准、精细,专心、专业、专家”的服务理念和“数据为龙、函件为翼,创新发展、和谐共赢”的服务宗旨,确定了“争做服务客户的先锋、开拓市场的先锋、促进企业发展的先锋”的目标。团队试点建立后,支局党员积极报名,营销团队的人数由12人增加到25人。党员沈晜是支局大宗函件组的负责人、业务骨干。营销团队成立后,为了给其他同志带个好头,沈晜毅然放弃管理工作,第一个报名,当上了一名普通营销员。在他的带动下,大宗组另有3名员工也主动报名走上了营销岗位。
截至目前,西区局共组建党员营销团队21支,团队中党员营销员占比达到43%。各支局、专业公司基本做到了营销岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。
促发展团队“唱戏”
“在运作过程中我们首先抓好目标的确定,一个团队必须明确一个清晰的奋斗目标,这是整个团队最终的努力方向。”百万庄支局党支部书记丛树文认为,“确定了目标,还需要向团队成员宣传,做到人人知晓,才能有效激励大家为了实现目标而努力。”各支局党员营销团队结合局界内客户结构和大客户特点,成功创建了各具特色的党员营销团队模式,在西区局范围内发挥了优秀营销团队的示范效应。
以丛树文为带头人,百万庄支局党员营销团队的共产党员在营销工作中发挥先锋模范作用,先后攻下农行银企对账单业务、“京什连心放飞祝福”明信片项目、“思乡月”礼仪营销项目等。截至2009年年底,党员营销团队全年营销收入突破2630万元,党员业务收入占比34%。
金融街党员营销团队是全国邮政系统的优秀营销团队。他们以“互补争优”为原则,按照党员责任区将团队划分为5个党员营销小组,形成专兼职相容的营销队伍。经过对金融街客户资源、驻点邮政服务及业务开发情况的深入调研,他们制定了“专项突破,综合开发”的整体营销方案,成立了金融街邮电局,实施个性化服务。营销主管龚朝君是一名入党积极分子。作为一个团队的带头人,他带领队员以“敢破常规、敢闯新路、敢当先锋”的精神开拓金融街市场,换取了不俗的营销业绩。龚朝君个人营销收入超过500万元,列西区局个人营销业绩第一名。
会城门支局积极发挥劳模先进、首席员工和共产党员郑岫云的作用,通过为业绩超百万元的营销员配备“营销助理”,形成了“1 1”老带新的营销模式;分别组建了以郑岫云为领头人和以入党积极分子吴彦芳为领头人的两支党员营销团队,开创了党员营销团队与“营销劳模1 1创新工作室”相结合的新模式。两支营销团队全年营销业绩为1192万元,郑岫云个人业绩达325万元。