云南邮政推进固定资产管理工作
2010-01-12来源：
本报讯（记者杨晓颖）“上下合力共同推进固定资产实物管理工作”，日前，云南省邮政公司对全省邮政固定资产管理项目工作提出总体要求。这是云南邮政降本增效、积极探索建立现代企业制度管理机制的一项重要措施。近年来，云南邮政业务持续、较快发展。为了实现云南邮政长远可持续发展目标，云南省公司党组提出了“坚持深化改革，转变发展方式，努力实现云南邮政从又快又好向又好又快发展”的方针策略。这既是提高云南邮政科学发展和可持续发展水平的需要，也是深入贯彻国务院“降低运营成本，提高经济效益”精神的具体措施。
为了做好固定资产实物管理工作，云南省公司提出要推进归口分级管理制度建设，落实固定资产的使用和管理责任；推进固定资产实物管理的标准化建设；运用信息化手段，实现动态信息的及时对接；加强学习，提升管理水平。要推进实物的归口分级管理制度建设，明确每一项固定资产实物对应的使用和管理责任，将固定资产实物的使用和管理职责落实到项目、落实到单位、落实到个人。针对固定资产实物信息过度分散等问题，将推进企业信息化建设，通过压缩管理层级，设置信息集中节点，运用现代信息技术等措施，实现动态信息的及时对接。目前，云南邮政固定资产实物管理系统的开发和试运行工作已基本结束。
云南省公司将固定资产实物管理工作作为全省邮政重点项目来推进，专门成立了由省公司领导和相关部门领导组成的项目领导小组，领导小组下设项目推进办公室和3个项目工作小组。同时，各单位将加大执行力，把该项工作作为一把手工程来抓。云南邮政在此过程中将建立规范的工作流程，通过举办培训班等方式进行宣贯和部署，组织专项宣传活动，强化责任意识。