全国邮政人力资源工作会议提出
刘安东指出，近年来，邮政企业各级领导和人力资源部门紧紧围绕邮政改革发展的大局，以科学发展观为指导，勇挑重担，攻坚克难，在支持邮政体制改革、推动大规模培训、推进邮政和谐企业建设等方面，取得了显著的成绩。尤其在全力推动和实施政企分开、邮储银行改革、速递物流改革、薪酬制度改革等体制机制改革过程中，各级人力资源部门作为改革的主要承担部门，投入了大量精力，付出了艰辛的劳动，卓有成效地开展了工作，为推动邮政改革发展作出了很大贡献。
刘安东强调，毫不动摇地加快经济增长方式的转变，不断提高经济的发展质量和效益，既是党中央、国务院对邮政企业的要求，也是邮政改革、发展步入新阶段后，企业生存和发展的迫切需要。中国邮政正处于改革发展的攻坚阶段，改革经营管理体制、建立现代企业制度、转变经济发展方式、提升经济增长质量的任务十分艰巨。各级邮政企业领导和人力资源部门，要把工作的重点更加切实地放在加快转变企业发展方式上来，继续大力抓好人力资源结构调整和优化配置，尽快着手建立和完善以效益为导向的绩效管理体系，不断深化企业用人和分配制度改革，继续加大培训力度，进一步提高员工素质。希望人力资源战线的同志们抓住邮政改革发展的大好时机，围绕邮政改革发展的战略目标，乘势而上，再接再厉，在集团公司党组的领导下，使邮政人力资源工作再上新台阶，开创新局面。
冯新生在报告中指出，去年，各级邮政企业围绕中心、服务大局，紧贴改革和发展需要，全面推进各项人力资源工作，取得了可喜的工作成绩。新形势下，邮政人力资源工作要努力在更加有效地推进体制机制改革、更加有效地落实企业发展战略、更加有效地优化人力资源配置、更加有效地开发各类急需人才等方面实现新突破。各级邮政人力资源部门要在集团公司党组的正确领导下，以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，在探索中不断开拓创新，全面完成2010年人力资源工作的各项任务。
冯新生提出，2010年要紧紧抓住难得的发展机遇，全面贯彻党的十七届四中全会和集团公司工作会议精神，围绕企业发展方式转变这一中心任务，突出抓好八方面工作。一要深化企业人事制度改革，加强邮政人才队伍建设，重视抓好各级领导班子建设。二要建立人工成本调控机制，加大人工成本调控力度，严格控制企业用工总量。三要合理调控企业分配关系，继续深化薪酬分配改革，研究建立绩效管理体系。四要优化企业机构人员配置，严格控制领导职数，促进邮政又好又快发展。五要全面推进“双定”和工时管理，不断提升人力资源效能。六要加强规范用工管理工作，巩固发展和谐劳动关系。七要继续加大培训工作力度，努力提高员工队伍素质。加快邮政网络大学建设，积极推进技能鉴定工作。八要完善人力资源运行体系，有效推进自身能力建设，切实加强人力资源队伍建设。
扎实做好新时期人力资源工作
刘安东出席会议并讲话 冯新生作工作报告2010-03-04来源：
本报讯（记者王勇）3月2日至3日，全国邮政人力资源工作会议在浙江杭州举行。刘安东同志出席会议并讲话。集团公司副总经理冯新生作大会工作报告。集团公司相关部门负责人、直属单位有关负责同志及各省（区、市）邮政公司相关负责人在现场参加会议。集团公司直属单位，各省（区、市）邮政公司总经理、书记，邮储银行一级分行、速递物流公司主要负责人在各分会场通过电视电话会议形式参会。刘安东指出，近年来，邮政企业各级领导和人力资源部门紧紧围绕邮政改革发展的大局，以科学发展观为指导，勇挑重担，攻坚克难，在支持邮政体制改革、推动大规模培训、推进邮政和谐企业建设等方面，取得了显著的成绩。尤其在全力推动和实施政企分开、邮储银行改革、速递物流改革、薪酬制度改革等体制机制改革过程中，各级人力资源部门作为改革的主要承担部门，投入了大量精力，付出了艰辛的劳动，卓有成效地开展了工作，为推动邮政改革发展作出了很大贡献。
刘安东强调，毫不动摇地加快经济增长方式的转变，不断提高经济的发展质量和效益，既是党中央、国务院对邮政企业的要求，也是邮政改革、发展步入新阶段后，企业生存和发展的迫切需要。中国邮政正处于改革发展的攻坚阶段，改革经营管理体制、建立现代企业制度、转变经济发展方式、提升经济增长质量的任务十分艰巨。各级邮政企业领导和人力资源部门，要把工作的重点更加切实地放在加快转变企业发展方式上来，继续大力抓好人力资源结构调整和优化配置，尽快着手建立和完善以效益为导向的绩效管理体系，不断深化企业用人和分配制度改革，继续加大培训力度，进一步提高员工素质。希望人力资源战线的同志们抓住邮政改革发展的大好时机，围绕邮政改革发展的战略目标，乘势而上，再接再厉，在集团公司党组的领导下，使邮政人力资源工作再上新台阶，开创新局面。
冯新生在报告中指出，去年，各级邮政企业围绕中心、服务大局，紧贴改革和发展需要，全面推进各项人力资源工作，取得了可喜的工作成绩。新形势下，邮政人力资源工作要努力在更加有效地推进体制机制改革、更加有效地落实企业发展战略、更加有效地优化人力资源配置、更加有效地开发各类急需人才等方面实现新突破。各级邮政人力资源部门要在集团公司党组的正确领导下，以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，在探索中不断开拓创新，全面完成2010年人力资源工作的各项任务。
冯新生提出，2010年要紧紧抓住难得的发展机遇，全面贯彻党的十七届四中全会和集团公司工作会议精神，围绕企业发展方式转变这一中心任务，突出抓好八方面工作。一要深化企业人事制度改革，加强邮政人才队伍建设，重视抓好各级领导班子建设。二要建立人工成本调控机制，加大人工成本调控力度，严格控制企业用工总量。三要合理调控企业分配关系，继续深化薪酬分配改革，研究建立绩效管理体系。四要优化企业机构人员配置，严格控制领导职数，促进邮政又好又快发展。五要全面推进“双定”和工时管理，不断提升人力资源效能。六要加强规范用工管理工作，巩固发展和谐劳动关系。七要继续加大培训工作力度，努力提高员工队伍素质。加快邮政网络大学建设，积极推进技能鉴定工作。八要完善人力资源运行体系，有效推进自身能力建设，切实加强人力资源队伍建设。