运城局启动竞争上岗工程
2010-03-23来源：
本报讯（山西记者聂娜勤）3月15日，走进山西省运城市邮政局办公大楼，醒目的红榜映入眼帘：“超越自我实现梦想——运城市邮政局2010年专职营销人员选拔进行时。”职工们仔细阅读着红榜上公布的选拔原则、竞聘岗位、人员待遇、实施流程等内容，赞叹道：“这样的公开选拔和竞聘不仅给职工个人成长带来了希望，更为运城邮政未来的发展增添了新的活力。”3月8日，运城局召开了300余人参加的深化专业化经营改革暨竞争上岗动员电视电话会议，并第一时间组织相关部门开展专职营销人员和领导干部带指标竞争上岗工作，以期通过由“相马”机制向“赛马”机制转变的“换骨疗法”力促企业实现转型与建设强局的战略目标。
为了鼓励广大干部职工踊跃加入专职营销队伍，该局以优厚的待遇吸引人才、留住人才，实行“提成不封顶，工资要保底”的“底薪 绩效 提成”的薪酬分配模式，并给予每位营销人员每月100元的交通通信费补贴。同时，对营销序列的合同工、劳务工一律按照同一标准发放生产奖。在此基础上，该局构建了严密的营销人员考核体系，要求所有专职营销人员采取“认购职级”的定岗方式，由营销人员根据自身能力认购职级，按季度进行考核。此外，还为职工设计了职业生涯规划。对业绩突出、表现优秀的合同工专职营销人员，除按规定晋级和提高待遇外，在选聘管理岗位、选拔后备干部时予以优先考虑，鼓励后台支撑人员踊跃到一线建功立业；对专职营销人员中的劳务用工，业绩连续两年达到四级客户经理定额并考核优秀的转为b类合同用工，业绩达到二级客户经理定额并考核优秀者转为a类合同用工，进一步理顺了劳务工晋升渠道，使职工有干头、有奔头、有劲头。
为了给竞聘者创造一个公平、公正和专业化的竞聘环境，以透明的机制广纳贤才，面试评委由该局主管领导和人事、纪检、财务、市场、工会、法律等部门人员以及职工代表共同组成，并采取抽签的方式不固定产生。同时，此次竞聘上岗工作进行了全面创新，改进了传统的资格审查、笔试和面试三环节定乾坤的选拔竞聘方式，围绕考查竞聘者“德”、“志”、“身”、“绩”、“能”等五方面，共设计了宣传发动、组织报名、资格审查、面试审核、岗前培训、竞标认购、聘任定岗、业绩考核等选聘环节，对参与竞聘的人员进行全方位、多视角、深层次的考查评估，以最大限度地了解他们的个人能力、历史业绩和对竞聘岗位的理解、规划，并充分考虑群众的评议意见，实行层层淘汰、优中择优。