部分省（区、市）邮政物流工作座谈会在京召开并提出
刘安东同志回顾了近几年来邮政物流业务的发展历程，肯定了近年来做大做强邮政物流取得的成效，对邮政物流员工所付出的辛勤努力表示感谢。他强调，这次会议，是贯彻落实国务院领导关于做大做强速递物流业务指示，以转变方式、调整结构、注重效益为核心，确保物流业务持续、健康发展的又一次重要部署。各省（区、市）邮政速递物流要认真学习、深刻领会会议的精神，自觉注重业务增长方式转变，优化业务结构，提升业务水平和竞争能力，为实现做大做强目标打下更好的基础。
他要求，邮政物流要继续统一思想，提高认识，坚定发展的信心和决心，按专业公司总部的部署，提升能力，树立品牌；要注重效益，切实转变邮政物流业务的发展方式，调整优化结构；要进一步加大项目开发力度，尽快做好重点城市、重点项目、新兴市场的开发；要高度重视配送工作，重视做好基础工作；要加强信息化建设和应用，提升信息系统在方案策划、项目运营管控、成本控制等方面的应用效果；要提升专业公司总部和省（区、市）专业公司两级对统签项目的管控能力，多培养项目，运作出效益；要抓好合同物流项目的梳理工作；要抓紧抓好陆运网建设和相关产品的整合；要尽快加强团队建设，提升队伍水平，为物流业务持续、健康发展提供有力保障。
刘明光在讲话中指出，经过近8年的努力拼搏，邮政物流业务取得了显著成绩，服务得到了客户的认可，影响力逐步扩大。
今年以来，邮政物流业务继续保持了较好的发展势头，尤其是合同物流快速发展，拉动了物流业务的整体增长。新时期，邮政物流业务发展的战略定位和基本思路是：围绕“一个核心”，明确“两个定位”，加快“三个转变”，实现“三个一批”。“一个核心”，即以努力提高物流业务经营效益为核心；“两个定位”，即定位于国内领先的合同物流服务商和高端陆路快运服务商；“三个转变”，即转变发展导向、转变经营模式、转变服务模式；“三个一批”，即做大做强一批，开发拓展一批，优化调整一批。
会议对近期邮政物流业务重点工作作出部署，要求结合转变发展方式，突出抓好合同物流业务的拓展，通过加大投入和规范运作力度，拓展冷链物流市场；加快项目管理体系建设，提高项目管理能力，进一步明确管理职责和责任；进一步推动邮政物流业务损益核算工作，实现物流专业的全环节、全过程的成本管控；迅速提高专业公司总部和各省（区、市）专业公司的客户开发和管理能力，重点加强项目管理；努力提升中邮快货业务品质，加快构建邮政速递物流新的陆路运输产品，全面整合营销、品牌资源；加快邮政物流批量处理、运输、配送平台建设，充分利用现有资源，不断提升综合服务能力；进一步规范和提升社会资源采购和管理，制定标准采购、管理流程，统筹、规范社会资源的使用；以信息化手段强力支持邮政物流业务快速发展，加快新系统、新功能的上线进度，以信息化手段强化项目管理体系；加大对重点地区、重点项目的支持力度。
会议强调，各省（区、市）邮政速递物流要认清形势，不断增强发展的责任感和紧迫感，抓紧时间，推进重点工作，落实配套措施，加快发展方式的转变，着眼业务结构的调整，注重经营效益的提升，为实现邮政物流业务的持续、健康发展而努力奋斗。
转变方式 调整结构 注重效益
2010-09-02来源：
本报讯(记者王海昆邸亚峥)8月30日～9月1日，部分省（区、市）邮政物流工作座谈会在京召开。刘安东同志出席会议并与参会代表座谈，要求全国邮政速递物流干部员工进一步认识到做好物流工作的重要性，把邮政物流业务做大规模、做强效益、做响品牌。中国邮政集团公司副总经理刘明光出席座谈会并讲话。中国邮政速递物流股份有限公司有关负责人参加会议。刘安东同志回顾了近几年来邮政物流业务的发展历程，肯定了近年来做大做强邮政物流取得的成效，对邮政物流员工所付出的辛勤努力表示感谢。他强调，这次会议，是贯彻落实国务院领导关于做大做强速递物流业务指示，以转变方式、调整结构、注重效益为核心，确保物流业务持续、健康发展的又一次重要部署。各省（区、市）邮政速递物流要认真学习、深刻领会会议的精神，自觉注重业务增长方式转变，优化业务结构，提升业务水平和竞争能力，为实现做大做强目标打下更好的基础。
他要求，邮政物流要继续统一思想，提高认识，坚定发展的信心和决心，按专业公司总部的部署，提升能力，树立品牌；要注重效益，切实转变邮政物流业务的发展方式，调整优化结构；要进一步加大项目开发力度，尽快做好重点城市、重点项目、新兴市场的开发；要高度重视配送工作，重视做好基础工作；要加强信息化建设和应用，提升信息系统在方案策划、项目运营管控、成本控制等方面的应用效果；要提升专业公司总部和省（区、市）专业公司两级对统签项目的管控能力，多培养项目，运作出效益；要抓好合同物流项目的梳理工作；要抓紧抓好陆运网建设和相关产品的整合；要尽快加强团队建设，提升队伍水平，为物流业务持续、健康发展提供有力保障。
刘明光在讲话中指出，经过近8年的努力拼搏，邮政物流业务取得了显著成绩，服务得到了客户的认可，影响力逐步扩大。
今年以来，邮政物流业务继续保持了较好的发展势头，尤其是合同物流快速发展，拉动了物流业务的整体增长。新时期，邮政物流业务发展的战略定位和基本思路是：围绕“一个核心”，明确“两个定位”，加快“三个转变”，实现“三个一批”。“一个核心”，即以努力提高物流业务经营效益为核心；“两个定位”，即定位于国内领先的合同物流服务商和高端陆路快运服务商；“三个转变”，即转变发展导向、转变经营模式、转变服务模式；“三个一批”，即做大做强一批，开发拓展一批，优化调整一批。
会议对近期邮政物流业务重点工作作出部署，要求结合转变发展方式，突出抓好合同物流业务的拓展，通过加大投入和规范运作力度，拓展冷链物流市场；加快项目管理体系建设，提高项目管理能力，进一步明确管理职责和责任；进一步推动邮政物流业务损益核算工作，实现物流专业的全环节、全过程的成本管控；迅速提高专业公司总部和各省（区、市）专业公司的客户开发和管理能力，重点加强项目管理；努力提升中邮快货业务品质，加快构建邮政速递物流新的陆路运输产品，全面整合营销、品牌资源；加快邮政物流批量处理、运输、配送平台建设，充分利用现有资源，不断提升综合服务能力；进一步规范和提升社会资源采购和管理，制定标准采购、管理流程，统筹、规范社会资源的使用；以信息化手段强力支持邮政物流业务快速发展，加快新系统、新功能的上线进度，以信息化手段强化项目管理体系；加大对重点地区、重点项目的支持力度。
会议强调，各省（区、市）邮政速递物流要认清形势，不断增强发展的责任感和紧迫感，抓紧时间，推进重点工作，落实配套措施，加快发展方式的转变，着眼业务结构的调整，注重经营效益的提升，为实现邮政物流业务的持续、健康发展而努力奋斗。