各地邮政谋划“十二五”开局
在“十二五”开局之年，全国各地邮政工作会议紧紧围绕“共举邮政大旗、共享全网资源、共创美好未来”的主题，纷纷提出加快发展方式转变、实现可持续发展的新思路、新举措。
河南邮政强调，要全面把握“正在持续、难在持续、重在持续、为在持续”的发展思路，即持续保持正确的发展思路、快速高效健康的发展态势、蓬勃的发展后劲、勇争一流的精神状态；积极破解创新发展、竞争能力、协调发展、人才支撑方面存在的难题；持续增强发展意识、持续落实发展目标、持续提高发展质量和效益、持续拓展发展空间；在转变思想观念、转变领导方式、转变工作作风上有所作为，在提高执行力上有所作为，在务求实效、加快发展、造福职工上有所作为。2011年，河南邮政三大板块总收入计划达到83亿元，比2010年增长10%，预计到2015年年底，河南邮政三大板块总收入将突破300亿元。河南省副省长张大卫还为全省邮政工作会议发来贺电，希望河南邮政在“十二五”期间要充分发挥邮政行业优势，进一步拓展业务领域，不断开创邮政事业发展新局面。
黑龙江邮政将2011年定为“素质提升年”，以快速提高干部职工队伍整体素质，适应企业发展需要。2011年，黑龙江省公司将在全省启用两个培训基地，一个用于对企业各级领导干部和机关管理人员进行培训，重点是各地市、县邮政局领导班子成员；另一个作为开展专职营销员和新职工培训以及支局长轮训的基地。该公司还将加大内训师的选聘、考核力度，更好地发挥他们在开发业务、拓展市场、提升技能方面的带动作用；继续加强视频系统应用，形成常态化的培训机制。自2010年以来，黑龙江省公司把以人为本作为加快转变发展方式的核心要求，努力营造建设学习型企业的良好氛围，为职工创造实现其自我价值的良好环境和通畅渠道。2010年，全省邮政共组织开展各类职工培训842期，培训人数达4万余人次。
浙江邮政首次在工作会议中引入市局主要负责人述职制度，并呈现出“新、实、广”三大特点。“新”指的是议程安排新颖独特。本次述职一改常用的领导灌输的单一形式，采用交互问答方式，既有利于省公司领导了解各局经营、管理情况，系统地掌握各单位一年来在生产经营和企业管理上取得的成绩和存在的不足，又是述职单位之间一次很好的学习、交流机会。“实”是指让述职人说实实在在的话，不谈官话、空话、套话，只谈亮点、体会和今年的新思路，每人发言须在15分钟内完成。“广”体现在述职利用全省邮政工作会议和经营服务会议的机会，邀请了各县（市）局局长、省邮政工会委员等所有与会代表旁听，涉及面之广前所未有。
江苏邮政强调2011年工作的“五个突出”，即突出强化经营，提升业务规模效益；突出改革创新，完善运行体制机制；突出网络建设，增强支撑保障能力；突出精细管理，提高企业运营效能；突出以人为本，推进和谐邮政建设。规模发展函件业务，大力推广“直邮通”、“同心圆”、“回邮通”等品牌业务；加速发展电子商务业务，确保新增短信有效用户120万户；大力发展第三方订阅业务，确保总额达到7000万元；以无锡亚洲邮展为契机，全力做大、做优集邮业务规模和经济效益；转型发展代理金融，做大支付类业务规模，丰富代理保险产品品种，加快金融客户经理队伍建设，使建有理财专区、专柜的网点比重达到60%；稳步发展代理速递和包裹业务，突出“传递亲情，品位生活”的消费理念，创新发展乡情、旅游、会展特色包裹。
内蒙古邮政工作会议提出，“职工得利水平从滞后于企业发展水平向建立正常增长机制转变”。这是新年伊始，写在内蒙古邮政工作报告中的一条，反映了现阶段内蒙古邮政发展的实际和广大职工的基本诉求。内蒙古区邮政在加快发展的同时，正逐步建立企业职工薪酬得利水平与企业发展效益相适应的正常增长机制，实现“富民强企”。2011年将着重解决职工最关心、最直接、最现实的问题，特别是以收入分配、社会保障、安全生产等为重点，探索建立和谐劳动关系的长效机制。同时，大力开展送温暖活动，进一步完善企业内部扶贫帮困机制，推进“送温暖工程”的经常化、制度化，并深化农村牧区职工小家建设。该公司将建立健全积极公平的薪酬激励机制，倡导“绩效文化”，使利益分配更趋合理，并重点向生产一线职工和专业营销人员倾斜，同时为职工成长提供施展才能的平台，科学规划职工职业成长通道，满足职工职业发展需求。