各地邮政继续深入贯彻全国邮政工作会议精神
本报讯（记者 陆丽云 王勇 武亚亮 司小丁 张志群 唐艳 王瑞云 郭奇志 赵楠 福建记者 王增荣 云南记者 张莉 通讯员 陈楚虹 李志聪 何莉 宋婵娟）连日来，各地邮政通过召开会议等多种形式，继续深入学习贯彻全国邮政工作会议精神，找准发展方向，明确工作重点。
广东省公司将2011年定位为“转型发展攻坚年”，将坚持规模与效益并重，深入推进板块的融合发展，并把三大板块打造成服务经济、服务民生、保障民生的主渠道；进一步推进体制机制转型，特别是要建立健全以质量和效益为中心的考核指标体系；深入推进精细化管理，包括流程优化、财务管理、人力资源管理和基础管理等；加强企业能力建设，包括持续做好营业网、投递网和营销体系的“两网一体系”建设，以及提升网络效能、信息能力和代收代付平台的建设等；推进和谐企业建设，进一步巩固和谐稳定的发展局面。
江苏省公司提出经营工作要“坚持特色，突出主题，实现创新”。坚持自有特色，即以坚持提升公司价值为主线，以坚持转变发展方式为动力，以坚持构筑新发展平台为途径，以坚持融合发展为基础。突出经营工作主题，即通过降低全员营销比例、重视收入真实性和有效性、关注大客户收入贡献率、做好前瞻性业务等，进一步提升营销的精细化水平。实现经营工作创新，即以产业集群、农村市场等为重点，寻找新市场；通过组建各专业营销队伍、推进大客户服务中心实体化改革和发展农村加盟店等，形成新能力；针对函件、电子商务、金融零售等业务，把握新重点。
浙江省公司着力转变发展方式，树立一把手就是首席营销师的理念，提高经营的艺术；以总部营销团队建设为抓手，寻找函件业务的破题之策；以邮乐卡的开发和应用为契机，积极招商，大力开发有浙江特色的品牌产品，紧跟第一团队，大力发展电子商务；在报刊发行业务上，要用信息化手段实现全程全网的时限监控，提高投递时效，并依循报、刊不同的规律来发展业务，强化零售的连锁经营模式；健康发展有浙江特色的集邮业务；打造“县—乡—村邮站”三级农村分销业务平台。
山西省公司将紧紧抓住山西省被列为“国家资源型经济转型发展综合配套改革试验区”的历史机遇，坚定不移地走专业化经营道路，深入开展调整业务结构和降本增效工作，深入推进能力建设，着力提升队伍素质，全力实施赶超战略。邮储银行山西省分行要实施以储蓄业务为基础，以信贷、公司业务为主导，积极拓展中间业务的发展战略，确保业务收入同比增长41.4%以上目标的实现。山西省邮政速递物流公司要加大能力投入，努力增强市场开拓能力，快速提升综合实力，全力加快发展，确保业务收入同比增长20%以上。
江西省公司认为，要围绕“如何深刻领会中国特色邮政事业的丰富内涵、如何结合实际发展中国特色邮政事业、三大板块如何进一步实践合作共赢”这三个问题进行认真思考，进一步认清形势，找准差距，全力进位赶超，为建设中国特色邮政事业作贡献。集邮、分销专业规模必须确保进入全国邮政前13位，代理金融专业规模力争进入全国邮政前13位，报刊发行专业规模力争用2~3年时间进入全国邮政前13位，函件专业规模保持在全国邮政第13位的位置。
福建省公司提出，要在机制体制上实现新突破，各专业公司大胆转型，积极先行先试；要大力推进代理金融业务跨越式发展和邮务类业务持续、健康、较快发展，努力赶超全国邮政平均增幅；要换位思考，支持邮储银行、速递物流改革工作。同时，更加注重对发展瓶颈的突破，更加注重经营客户、经营项目、经营渠道、经营资产，更加注重增强企业发展原动力，更加注重核心能力的优化和提升，更加注重向管理要效益，更加注重员工与企业共同发展。
黑龙江省公司将持续扩大长效业务、高效业务发展规模，拓展农垦地区等潜力市场；推进新型营销体系建设，打造综合性社会服务平台。规模发展函件业务，突出发展数据库商函、账单等非贺卡类业务；创新发展报刊发行业务，以中邮阅读卡销售为切入点，开展网上订阅；加快发展电子商务业务，全力做好邮乐网运营；积极发展集邮业务，策划好“游在龙江”等营销项目；量质并重地发展代理金融业务；做大做强速递物流业务。
湖南省公司决定，研究与创新各专业市场化商业模式，推动业务持续、协调发展；建立省公司、市局、县局经营管理机制，完善三大板块协调机制；加强人才队伍建设，提高邮政生产与管理的科技水平；推进财务管理创新，强化人力资源、网运、安全、审计等工作管理，提高发展质量和效益；狠抓规范服务和优质服务，全面落实邮件全程时限达标工作，推进邮政服务“三农”和融入地方经济工作，塑造邮政优质品牌；全面落实关心员工生产生活的措施，深入推进和谐企业建设。
云南省公司强调，要打好服务牌，在履行普遍服务和特殊服务的基础上，提高商业化服务水平，主动服务民生和中小企业，做强邮政服务地方经济的品牌；要强化精益管理，围绕加快转变经济发展方式这条主线，提高运行质量和效益。通过加快形成适应三大板块分业经营的新格局，建立起一个战略清晰、管控得力、运行高效、符合现代企业特征的管控模式；通过专业损益核算，引导各专业增强效益意识，促进高效业务发展。
甘肃省公司要求，继续快速发展代理金融业务，从运营机制、运行模式、调整结构等角度推进创新，培养和挖掘一批想干事、能干事和能干成事的人才，切实转变工作作风，解决影响企业发展的突出问题，通过优秀人才集中表彰奖励活动形成凯发k8官网的文化和精神财富，认真开展对“中国特色邮政事业”深刻理解的研讨活动，不断增强企业向心力和凝聚力。
贵州省公司表示，将继续认真履行普遍服务和特殊服务职责，做好服务大中小企业、服务“三农”、服务社区的“三个服务”工作。同时，加快转变经济发展方式，提高发展质量与效益，使企业实现传统邮政向现代邮政的转型。积极推进总部经济发展，加快邮政业务发展；强化邮银合作，加快邮政金融业务发展；发挥窗口优势，加快邮政速递物流业务发展。
新疆区公司将以融入自治区经济社会跨越式发展和长治久安为动力，坚持以做好普遍服务为前提、以主营业务为主导的“商业化经营，多元化发展”经营战略。深化改革，抓住机遇，加强民族团结，维护社会稳定，增强自我发展能力，改善邮政服务，保障员工合法权益。努力构建高效的经营格局，提升专职营销团队的能力，加大业务宣传和营业网点损益核算力度，动态调整业务结构。着力体现“集中资金干成型的事”，把资金向重点项目、重点环节、重点区域倾斜。制定12项措施，帮助南疆三地（州）邮政局提升自我发展能力。
青海省公司提出，要站在新起点，提出新要求，加快三大板块的协调发展，科学转变发展方式；立足青海省情，脚踏实地做实业务。下一阶段，该公司将着力把开展邮政形势任务宣传教育，作为抓好当前业务经营工作的首要任务。通过各单位领导干部积极深入生产一线进行宣讲，达到增强员工发展信心的目的，为圆满完成各项经营任务打下坚实的思想基础。同时，各州（地、市）邮政企业要抢抓时机，向地方党委、政府领导及时做好汇报，赢得支持。
中国邮政集团公司上海研究院提出，抓紧深入研究“建设中国特色邮政事业”的内涵和措施，完成《建设中国特色邮政事业研究》项目报告主要内容；围绕集团公司流程优化工程，运用rfid技术加强对普通邮件全程时限的监控、分析和管理，做好科技支撑；积极支撑邮政编码和地址库研究，开发信函投递道段分拣自动化设备，提高邮政生产效率和效益；提供邮政发展战略、业务经营、网络优化等方面的决策咨询，提升软科学研究水平。