提高专业化水平 实现业务发展转型增效
5月20~21日，全国邮政物流业务发展转型增效工作推进会在广西南宁召开。会议全面部署了物流业务发展转型增效中损益核算、供应链金融业务以及营销管控等方面的重点工作。刘安东同志对此次会议作了重要批示。中国邮政集团公司副总经理刘明光出席会议并讲话。
刘安东对邮政合同物流业务的发展情况给予充分肯定，并在批示中指出：全国邮政速递物流一定要抓住市场发展机遇，缩小与竞争对手的差距。要乘势而上，尽快扩大市场份额，将合同物流培育成中国邮政的支柱型业务。一定要提高物流专业化能力和过程管控能力，认真落实好项目管理团队、批量配送平台、信息化应用、社会资源管理流程标准化等基础能力的建设和强化工作，切实提高专业化水平，实现物流业务发展转型增效。一定要稳步推进物流业务损益核算工作。目前，全国邮政物流业务发展转型增效工作开局和发展势头良好，要继续扎扎实实、稳步推进此项工作，并以此提升企业的核心竞争力，促进邮政物流业务持续、快速、健康发展。
刘明光回顾并总结了1~4月邮政物流业务工作的总体情况，肯定了邮政物流业务发展转型增效中的主要做法，分析了当前存在的主要问题，全面部署了下一步重点工作。
刘明光提出，要想巩固全国邮政物流业务发展成果，各省（区、市）速递物流公司一定要狠抓业务发展转型增效重点工作不放松。要大力开发“450 2900”客户，做大合同物流规模项目。要大力发展仓储和供应链金融业务，尽快使该项业务成为邮政合同物流的核心竞争力。要加强损益核算工作，建立成本费用标杆，每月监控异常情况。要建立物流业务标准流程，进一步拓展和深化损益核算应用工作。要理顺项目管理体系，推进社会资源采购实施和批量配送平台的建设工作。要加强营销定价管控，提高清分结算价格。要加强物流业务信息系统应用工作，全面实现物流信息系统对物流业务营销、生产、经营、管理、核算的支撑。要将物流业务发展转型增效结果纳入对各省（区、市）公司领导班子绩效考核，正确引导物流业务发展转型增效工作。
会上，天津、江苏、广西分别介绍了本省（区、市）物流业务发展转型增效经验，北京、辽宁、广东等11个省（区、市）汇报了转型增效工作措施。参会代表一致表示，会后将召开专题办公会，认真学习并抓紧落实会议精神，努力开创物流业务发展转型增效工作的新局面。