坚定信心 努力实现全年目标
8月8日，全国邮政速递物流工作电视电话会召开。中国邮政集团公司副总经理康宁在北京主会场参会并讲话，要求认真贯彻落实全国邮政工作座谈会精神，进一步增强全国邮政速递物流干部员工的紧迫感和使命感，努力实现全年预算和“三个提升”的战略目标。
会上，康宁首先肯定了今年以来邮政速递物流按照集团公司的总体部署和工作要求，围绕“三个提升”的核心任务，在继续深化改革、大力调整业务结构、加快推进发展转型的过程中所取得的成绩，特别是对重点业务发展、运行质量、信息化建设、财务集中管控、人力资源管控、客户服务以及总部建设等工作所取得的成效表示满意。他同时表示，当前总体发展形势依然不容乐观，还存在一些较为突出的问题，直接影响了邮政速递物流运行效率和服务质量的提升。广大干部员工要进一步强化危机意识，增强发展的使命感和紧迫感，立足创新，痛下决心快速解决。
康宁要求，按照集团公司和速递物流总部的整体工作安排，要立足创新、突出重点、扎实推进各项工作。当前有四项重点工作亟待全面推进，即扎实推进全网运营标准化工作，提高时限标准和服务质量，提升市场竞争力，确保行业领先地位；深入推进以南京集散中心为核心的流程优化及改造，利用信息系统贯穿生产全流程，通过全面推广收寄端直封、散件外走、集装化运输、网络化分拣、减少分拣层级等举措，优化内部处理流程，加快邮件传递速度；加强信息化工作，以信息化引领企业发展，通过实施速递全流程信息化改造，促进流程优化及运营模式的转变，切实提高运作效率和服务品质；开展重点城市以“次日递”为目标的营销会战，促进速递物流业务发展，努力提高重点业务发展速度，提升市场占有率。
同时，近期要抓紧研究落实好加快产品体系整合、加快网络规划、加快生产处理场地建设标准化三项十分紧迫的工作。此外，要继续做好九项主要工作，包括进一步加强网络建设与优化、加强网络调度管理工作、加强运营质量监控工作、加强财务集中管控、强化人力资源管理、加强企业审计工作、加强党工团和纪检监察工作、继续推进“第三步”改革、重视做好维稳和安全工作。
康宁指出，当前邮政速递物流已进入改革发展的重要攻坚时期，全网上下一定要进一步统一思想、统一行动，敢于“亮剑”、勇于变革。要树立更加坚定的信念，采取更加有力的措施，抓大事、抓关键、抓落实，为全面完成今年的目标任务努力奋斗。