集团公司启动领导力培训
5月27日，集团公司召开领导力培训体系建设项目启动电视电话会，部署该项目的具体工作，标志着各级邮政三大板块的领导者，为实现中国邮政转型升级和创建世界一流邮政企业而提升“内力”的大幕正式拉开。此次培训对象为三大板块省级单位的一把手，培训内容围绕集团战略落地和领导力提升量身定制，使他们能用企业的愿景和正确的价值观去影响及凝聚员工，提升他们的创新能力和影响力，帮助他们实现从“管理者”向“企业家”的转型。在京的集团公司党组成员出席了会议。集团公司党组书记张亚非提出了具体要求，集团公司副总经理刘明光主持会议。
张亚非强调，要充分认识加强领导力培训体系建设的重要意义。从中国邮政改革发展要求来看，领导力要成为助力企业转型升级的动力引擎；从国内外领导力发展趋势来看，领导力开发已经成为全球企业特别是领先企业对高管培训的重点和焦点；从邮政干部队伍素质现状来看，领导力开发已是当务之急。张亚非指出，要正确认识领导力培训体系建设的内涵和把握的重点。领导力是一种对“人”的影响力，是企业发展最重要和最核心的软实力。领导力培训不同于以往的管理培训，主要是解决领导者“带队伍”的能力问题，以提高组织效能为目标，在战略解析、标杆研究和领导力有效性测评的基础上，通过提升领导者的自我认知、改变其行为模式，来营造良好的组织氛围，从而激发出员工的潜能，产生出更好的组织绩效。他特别强调，领导力培训体系建设要注意与企业战略的对接，注意与邮政发展阶段的对接，注意省级与市、县级领导力培训体系的对接，注意与人力资源管理的对接。
张亚非要求各级邮政企业和所有参与人员高度重视，全力配合，本着对邮政事业负责、对广大员工负责的精神，从领导者自身转型开始，不断提升各级企业领导班子的领导力水平，不断推进人才选拔、培养、使用、考核一体化机制的建立和完善，为建设世界一流邮政企业提供坚强的人才保证。
会上，全球著名管理咨询公司——合益集团负责人介绍了项目背景及具体安排。