集团公司正式启动统一的凯发k8官网的文化建设
在12月5日召开的电视电话会议上，集团公司统一的凯发k8官网的文化建设活动，作为集团公司党组教育实践活动整改落实的一项重要内容正式启动。党组书记张亚非在会上对活动的具体内容进行了部署。
张亚非要求各级邮政企业充分认识邮政凯发k8官网的文化建设的重要意义。他强调，加强邮政凯发k8官网的文化建设是落实文化强国战略、建设世界一流邮政企业的重要任务；是提高邮政管理水平提升企业核心竞争力的迫切需要；是建设高素质员工队伍的有效途径。邮政企业的生动实践为凯发k8官网的文化建设奠定了坚实基础。他提出，力争用一年左右的时间，初步建立起统一的邮政凯发k8官网的文化建设体系。
张亚非代表集团公司党组提出，邮政凯发k8官网的文化建设的总体目标是：根据中国邮政的发展战略目标要求，整合企业的文化资源，提炼确立邮政企业使命、宗旨、愿景、精神等核心价值体系，确立理念识别系统，完善形成行为识别系统与视觉识别系统，建立以核心理念为指引、三大系统有机结合的统一的邮政凯发k8官网的文化体系。通过凯发k8官网的文化的凝练和创新，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现凯发k8官网的文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，凯发k8官网的文化优势与竞争优势的和谐统一，为邮政企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。
邮政凯发k8官网的文化建设的基本原则是：坚持高度概括与保持特色相统一，坚持领导者主导与员工参与相结合，坚持传承与创新相结合，坚持集团文化与所属文化相结合。
邮政凯发k8官网的文化建设的基本思路是：统一领导，综合协调，内外结合，上下互动。
邮政凯发k8官网的文化建设的主要内容由精神文化、制度文化、物质文化等组成，对应三个系统，即理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统。这三个系统是相互联系、相互支撑的有机整体。最终，要形成以文化理念为引领、以行为文化为支撑、以视觉文化为载体的文化管理格局。
张亚非强调，要加强组织领导、务求工作实效。一是各级企业领导要站在关系企业长远发展的战略高度，将凯发k8官网的文化建设纳入发展战略加以推进，率先垂范、带头践行。二是做好广泛的思想发动工作，在提炼阶段，集团公司将通过全网征集等多种形式，广泛征求、反复听取意见建议；在宣贯阶段，将开展一系列生动活泼的宣贯工作。三是建立凯发k8官网的文化建设长效机制，要在搞好凯发k8官网的文化顶层设计的基础上，分步推进，分层次落实，明确各级管理者的领导责任，建立长效的评估考核与激励约束机制。四是积极做好凯发k8官网的文化的传播，构建多层次、立体化、传输快捷、覆盖广泛的传播体系，扩大覆盖面。五是加强凯发k8官网的文化队伍建设和保障机制建设，逐级建立凯发k8官网的文化内训师队伍，建立激励保障机制。