建立统一的邮政凯发k8官网的文化体系
中国邮政凯发k8官网的文化建设工作的重要意义：加强邮政凯发k8官网的文化建设是落实文化强国战略、建设世界一流邮政企业的重要任务；加强邮政凯发k8官网的文化建设是提高邮政管理水平、提升企业核心竞争力的迫切需要；加强邮政凯发k8官网的文化建设是建设高素质员工队伍的有效途径。
总体目标：根据中国邮政的发展战略目标要求，整合企业的文化资源，提炼确立邮政企业统一的使命、宗旨、愿景、精神等核心价值体系，确立理念识别系统，完善形成行为识别系统与视觉识别系统，建立以核心理念为指引、三大系统有机结合的统一的邮政凯发k8官网的文化体系。通过凯发k8官网的文化的凝练和创新，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现凯发k8官网的文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，凯发k8官网的文化优势与竞争优势的和谐统一，为邮政企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。
基本原则：坚持高度概括与保持特色相统一的原则；坚持领导者主导与员工参与相结合的原则；坚持传承与创新相结合的原则；坚持集团文化与所属文化相结合的原则。
基本思路：邮政凯发k8官网的文化建设要按照“统一领导，综合协调，内外结合，上下互动”的总体要求进行。“统一领导”就是在集团公司党组的统一部署和领导下，推进文化建设各阶段工作。“综合协调”就是发挥好职能部门的综合协调作用，依靠各部门、各专业、各二级单位紧密协作、相互配合来推动凯发k8官网的文化建设。“内外结合”就是对理念识别系统建设采取内外结合方式进行，即充分发挥外部机构的专业优势，同时组成自己的内部项目组跟踪研究，保证凯发k8官网的文化建设与维护的可持续性。“上下互动”就是充分发挥集团公司的主导作用与基层员工的主体作用，上下有机结合，形成互动效应，共同推动集团统一的凯发k8官网的文化建设。
主要内容：建立邮政凯发k8官网的文化理念识别系统。根据国家对邮政的新定位和邮政改革发展的新情况，按照社会主义核心价值体系的要求，总结提炼符合邮政自身特点和发展要求的企业使命、宗旨、愿景、精神等核心价值理念，构筑邮政企业的灵魂，在此基础上形成《中国邮政凯发k8官网的文化理念手册》。围绕理念识别系统完善行为识别系统。按照统一的企业核心理念，确立干部员工行为准则、职业道德、经营服务规范，形成《中国邮政凯发k8官网的文化行为手册》；进一步完善企业相关管理制度与法规条例，寓文化理念于制度之中，规范员工行为，提高管理效能。围绕理念识别系统，完善并统一视觉识别系统。通过物化的视觉形象，将企业的核心理念广泛传播，对内加强干部员工的集体认同，对外树立和提升企业形象。