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“在企业转型发展的关键时刻，我们更需要为企业转型升级、和谐发展营造风清气正的良好氛围。”这是江苏省邮政公司党组书记、总经理王曙东在全省邮政党的建设暨纪检监察工作会议上说的一段话。近年来，江苏省公司不断丰富廉洁文化建设的载体和途径，使廉洁文化建设贯穿于企业经营发展、凯发k8官网的文化建设的全过程，廉洁的种子逐渐长成田田“廉”叶，为企业提供了坚强政治保障。
内化于心：让廉洁文化落地生根
近年来，江苏省公司让廉洁文化在企业经营管理中“落地生根”，如执行文化中强化对集团公司、省公司党组决策部署的落实，员工行为文化中加强员工行为守则教育，制度文化中构建内控制度体系，领导带头践行文化理念中倡导各级领导干部当好廉洁从业的表率，以“干事、干净”为核心的廉洁文化内涵成为员工共同准则。
理论层面——每年在领导人员、纪检监察人员、全体员工中开展纪检监察专题研讨。思想层面——定期开办“党风廉政教育课”、“廉政谈话提醒课”、“廉政法规学习课”、“职务犯罪预防课”、“经典案例警示课”。手段层面——“廉洁文化五进”活动开展多年，节前保廉、家庭助廉、警示促廉等活动取得实效。阵地层面——“观有影、听有声、见有形”的廉洁文化阵地遍地开花，徐州、南京、常州、扬州等省、市级廉洁文化示范点茁壮成长。
物化于网：让廉洁文化枝繁叶茂
6月26日，在南京分公司招标办一台电脑前，年轻的小丁正在回答问题：“在招投标中是否有碍于情面、袒护照顾的行为？”他思考了3秒钟，点了“否”。小丁正在进行2014年上半年廉洁风险自查，类似的问题共有9条。全省邮政每一名从事招投标的人员，每半年都要回答一次。“回答问题只要几分钟，但这几分钟正是对自己的一次反思。”小丁如是说。
江苏省公司廉洁风险防控体系从2009年开始建设，它主要针对人、财、物使用等关键岗位存在的廉洁风险点进行定期自查、检查。
“要形成一套有江苏省公司特色的行之有效的廉洁风险防控体系。”江苏省公司副总经理、纪检组组长许定才如是说。
廉洁风险防控系统建设的过程，其实就是廉洁文化在企业中不断“融合”和“落地”的过程。一轮轮的岗位梳理、风险排查、风险库整合、系统修订，最终形成了全省统一的“风险库”及防控自查模板和定期自查模式。截至5月底，系统中风险岗位3858个，风险自查内容181条，风险点模板134个，9176人次进行了风险自查。
外化于行：让廉洁文化根深蒂固
领导人员是廉洁文化理念的引导者和推动者。为此，江苏省公司党组成员分头带队开展党风廉政建设责任制检查，根据各单位的情况“现场把脉”、现场开展廉政教育。同时，该公司重视对各单位领导人员特别是“一把手”的监督，加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督，把廉洁文化建设纳入企业领导人员业绩考核，激发领导人员抓廉洁文化建设的责任感，保证了廉洁文化建设顺利开展。