东西方凯发k8官网的文化的比较
凯发k8官网的文化是社会文化的有机组成部分，它的产生、发展、演变，都与社会文化及其他文化，诸如民族文化、社区文化等有密切的联系。东西方在凯发k8官网的文化建设上的共同点是以人为本、以市场为导向、以承担社会责任为宗旨，都具有很强的民族特征。但是，由于各自的历史发展与文化背景不同，在凯发k8官网的文化建设方面也具有不同的特点。以中国和日本为代表的东方凯发k8官网的文化具有以下特点：
求同心理，强调集权式管理；企业社会化，强调企业的社会责任；人本管理，重视人的精神作用；情感伦理突出，倡导在组织内形成一种温馨和谐的家庭气氛；政治管理，政治制度与经济制度相混同，强调组织的整体控制能力；仁和哲学，善于用含糊与微妙的管理艺术，淡化组织冲突。
而以美国为代表的西方凯发k8官网的文化则强调科学性和明确性，讲究效率，重视质量、技术等物质要素，具有创新和进取精神，英雄主义与个人主义突出，在管理上规则意识强，制度建设很完善。
从上述分析，我们可以看出，东西方凯发k8官网的文化的主要差异有以下三方面的不同：
一是对待人与自然关系的态度不同。东方文化主张“天人合一”，强调人应顺应自然、少私寡欲，与自然应和谐相处；而西方主张“天人二分”，认为精神世界和物质世界是两个彼此独立的，对为人类提供生存所需的大自然分析不停，改造不止，使人类和自然生态破坏，“走上了一条互相抵触的道路”。
二是对待个人与团体的关系不同。西方文化鼓励冒险和个人奋斗，提倡竞争创新和追求卓越，认为人是宇宙的中心，“世界一切皆备于我”。人不应该贬低和轻视自己，而应当努力奋斗，追求自身价值与幸福。而东方文化是以“情感”为纽带的“家本位”文化，提倡集体主义和团队协作，鼓励群体发展与团结进取，人与人之间以“仁、义、礼、智、信”为道德规范，以“和气生财”与“家和万事兴”（这里的家是广义的，指大家、厂家或企业与社会组织等）为基本要求，以“情感、道义、责任、纪律”为社会约束，形成了伦理、等级分明的工作关系，这种关系互补效应好，整合功能强，有利于企业综合功能的发挥。
三是经营思想与管理方式的不同。西方文化以理性思维为主，习惯于先行动后思索，其思维特质是由它善于进行实证分析与勇于开拓、不断进取的逻辑思维特点决定的。在这种科学的逻辑思维方式下，企业管理依靠法规、条例，以精确、量化与制度防范为特征，强调规则、秩序与逻辑程序，严格按照规则办事，追求制度效益，在方法上具体表现为条例管理、效率管理、例外管理、分层管理和逻辑管理，充分反映了科学主义的管理原则和要求。美国式西方管理为人类管理发展史提供了科学管理的全部内容——行为科学中属于“独立人”方面的全部内容，现代管理系统中的电脑、数学模型、新科学管理方法的大部分内容，创新了管理的全部内容。
东方人善于按照“天人合一”的模式进行思维，几千年的文化传统使人们难以割断历史的脐带，总是按照把人与自然的关系统一起来考虑，难以违背最基本的价值准则。在这种思维模式下建立的凯发k8官网的文化，以情感管理为纽带，寄情于理，移情于法，考虑“后果”，注重效果，偏重于人的作用与价值实现，把员工的价值准则与企业目标结合起来，使员工把企业目标看成是自己的行为准则，实施自我管理，实现自我超越。但这种管理文化忽略了制度效应和规则意识，往往以情义代替理性，以伦理关系取代制度规范，人际关系复杂，理性精神不足，管理不当，则会增加协调成本，降低企业凝聚力。