员工“金点子” 发展“金钥匙”
在上周五集团公司召开的推进“双创”工作电视电话会上，邮政建设的覆盖全系统的协同创新平台——“中国邮政云创平台”亮相。“云”是指云计算、移动应用云端的意思，同时寓意随时接入、资源分享；“创”寓意开创进取、创新创意。云创平台基本功能是什么？主要流程是什么？让我们一同揭开云创平台神秘的面纱。
云创平台通过构建一体化的协同创新平台，打造全员创意发布和孵化落实的“集中化”创新闭环；通过服务百万员工为企业发展建言献策，做到创新管理“透明化”；营造企业全员创新氛围，激发全员创新活力和爱岗敬业热情；通过打通集团内部各个板块、各个单位、全体员工之间的沟通联系，建立“扁平化”的邮政创新管理体系。
坚持集团统筹、各级协作；资源整合、开放共享；注重实效、加快成果应用；鼓励创新容错、先行先试的原则建设的云创平台，其用户覆盖集团公司全体员工。为方便员工接入，云创平台前端分为网页版、app版和微信版，分别对应支持pc浏览器、手机app和微信等常见的互联网应用接入方式。其中网页版网址是http://www.postci.cn；app版嵌入目前已推广使用的“邮政员工自助”和“中邮网院”app，这两个app可从手机应用商店和云创平台网页端下载；微信版计划增加到各单位已在使用的微信企业号。全体员工均为实名登录使用，注册信息与中邮网院用户相同，尚未注册的员工要先注册。
平台有“金点子”“项目孵化”“成果分享”“话题圈”“活动沙龙”等栏目和功能。其中“金点子”是邮政员工发布创意、推荐优秀创意的栏目，邮政员工可以在这个栏目查看全员创意、最新/最热/最佳创意、点赞评价、交流互动。“项目孵化”实现创意项目的申报、评审、立项和结题的在线管理。“成果分享”实现典型案例、优秀成果的分享。“话题圈”为全网提供痛点难点问题在线研讨，征集凯发k8官网的解决方案，分享创新资料，寻求合作帮助和资源共享。“活动沙龙”包括创新培训、创意大赛、创新成果评选等各类创新活动。平台上还聚集各类知识资源和云平台、大数据等平台资源供全体员工学习创新知识、开展创新实践。目前，云创平台网页版、app版已经开发完成并上线运行，具备了创新资讯、“金点子”、成果分享、知识库等功能，其他功能将陆续完善。云创平台微信版将在评估的基础上决定上线方式。
通过云创平台，员工的“金点子”如何成为发展的“金钥匙”呢？这中间有多个步骤。各级邮政员工通过云创平台发布创意点子；集团公司创新管理部门对员工发布的内容进行筛选并分发至集团公司各部室或二级单位，各二级单位创新主管部门将点子交由对应部门进行评议；经评议，具有采纳价值的创意点子，向本级创新主管部门推荐参与评议；各二级单位创新主管部门对推荐的创意点子进行评议，被评定为“金点子”的，给予其相应积分并返回主办部门负责组织孵化或推动落实；各二级单位创新主管部门将涉及集团公司管理运营层面，或具有全集团推广意义，或需要集团公司协助的创意推荐到集团公司创新管理部门；集团公司创新管理部门将推荐的创意分发至相关部门进行评议，给予被评定为集团级“金点子”的相应积分，并返回集团公司相关部门或相关二级单位主办部室予以跟踪并推动落实；对评议为“金点子”的优秀创意，由各级创新主管部门组织协调本单位内部业务和技术力量解决或落实。而经评议适合小团队短期孵化的项目，通过云创平台征集组建专门的项目团队进行孵化。
为调动员工创新积极性，集团公司设立总经理创新发展基金，初始额度1000万元，用于创意奖励、创新项目孵化和创新成果奖励。创意奖励设置优秀创意特等奖及金、银、铜奖，一年评选一次；对于有价值的创意点子，设置“金点子”奖，对创意提出的团队或个人进行奖励，一个季度奖励一次。同时，集团公司对进入孵化立项的创新项目给予费用支持，对于孵化成功的创新项目，根据项目验收的级别即卓越、优秀、良好等，给予相应奖励。对于应用效果好的创新成果，优先参与集团公司管理创新成果奖和科技创新成果奖的评选。
“集众智、聚合力、谋大势、做实事”，云创平台肩负着容纳百万邮政员工创新热情和创意智慧的重任，通过加快落实创新驱动发展战略，为中国邮政转型升级、跨越发展提供创新驱动力。□仲驿
云创平台主要流程。
上为“金点子”评议流程，下为项目孵化流程。