河北衡水市分行“四同”文化促转型升级
企业党建工作怎么抓，如何通过抓党建促企业转型升级？邮储银行河北省衡水市分行交出了答卷。地处全省经济总量最小的地市，在经济放缓的大背景下，衡水市分行逆势增长：2014~2015年，连续两年收入、利润“双超”省分行计划，2015~2016年综合绩效考核连续两年列全省邮储第一。
衡水市分行取得如此不凡的成绩，靠的是什么？该分行党委书记、行长刘林华一语道破：“坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，特别是面对衡水市经济长期位于全省倒数一、二位的实际情况，全面加强党的建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用显得尤为重要及迫切。可以说，没有党建就没有我们企业的健康、均衡、可持续发展！”
“四同文化”凝聚人心
“真是不敢想象，在单位还能感受到家的氛围！”望着桌上热气腾腾的饺子，坐在宽敞明亮的餐厅里，回想职工食堂从无到有、从小到大、从一餐到三餐、从单一到丰富，衡水市分行的员工们自豪而激动地说：“这就是家！”
近年来，衡水市分行以“职工之家”建设为抓手，相继建成了职工食堂、运动室、棋牌室、健身室、图书室，并为职工购置图书、健身器材、文娱用品，食堂也每天变着花样准备美味佳肴，真正把单位营造成员工可以放松、充实的“家”。而这，仅仅是衡水市分行“同心同德，同向同行”凯发k8官网的文化建设的一个缩影。
“四同文化”不仅为企业筑牢了发展的基础，更为分行提供了发展的原动力。经过几年的推广，“四同文化”在衡水市分行深入人心。2015年12月，衡水市分行举办“思想风暴”创新论坛活动，通过现场解答、互动，为分行党委、中层干部提供一个反思、提高、促改革的良好契机；为员工特别是一线青年员工提供反映新问题、解决新情况、拓展新思路的开放式平台。在“衡水分行大讲堂”微信群内，包括行领导班子成员在内的全体员工每天都在这里畅所欲言，党建知识、业务发展等话题都会得到很多人的响应。该分行大客户团队成员贺纯纯是群里的“网红”，每次有业务发展上的问题，她都会在群里请教，同时也积极“牵线搭桥”，帮助别人解决困难。“每个人都乐意与别人协同合作，有困难一起面对，有成功一同分享。这就是‘四同文化’带给全分行员工的收获。”衡水市分行党建工作部主任王振宇说。
“四同文化”与基层党建工作相互促进、相互引导，振奋了精神，密切了党群、干群关系，也在分行形成了“比、学、赶、帮、超”的凯发k8官网的文化氛围，增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力，实现了基层党建工作与经营发展的同频共振。3年来，衡水市分行精神文明建设硕果累累，先后获得“全国文明单位”“全国银行业雷锋岗”“河北省文明单位”“河北省aaa暨劳动关系和谐企业”“河北省模范职工之家”“河北省凯发k8官网的文化建设示范单位”等省部级以上表彰12项，企业社会影响力得到了显著提升，为分行的健康、快速发展营造了良好空间。
“党建促行建”打造竞争力
面对激烈的市场竞争，衡水市分行以党建促行建，打造企业核心竞争力，让基层党建真正成为引领转型发展的火车头。
为了让党建活动接地气，衡水市分行安平县支行党支部利用员工座谈会、党员大会等形式，鼓励党员、群众讲问题、谈不足、提对策，为基层党建建言献策。2015年7月，“支部谈话”和“员工论坛”应运而生。党支部书记与党员面对面，管理干部与青年员工面对面，党员骨干与积极分子面对面，每期围绕一个主题畅谈工作发展，分析关键问题，交流思想动态，明确发展方向。“不再是刻板的会议宣贯，不再是枯燥的理论学习，不再是一人讲众人听的传统模式。”安平县支行党支部组织委员董锦凤说，大家的积极性一下子都被调动起来了。党建统一了思想，党员树立了标杆，企业赢得了发展，将人心拧成了一股绳。
2013年，安平县支行小企业金融服务中心成立，初期仅有4名员工，其中就有3名共产党员。18岁就在邮电局参加工作的田跃甲说：“面对激烈的市场竞争，我们干业务与转观念并行，正所谓人在一起叫团聚，心在一起叫团队。信贷操作上阳光、透明，为企业做好服务，调研客户需求，与企业家交朋友，与企业面对面沟通，才能摸准市场脉搏。”
安平县丝网产业发达，小微企业众多，安平县支行面对12家金融机构的激烈竞争，发挥党员的模范带头作用，大力开展小微金融服务，助力安平力拓公司从资产500多万元、10多名员工发展成为资产过千万元、员工50多人的集团公司。
“没有规矩不成方圆，没有制度，党建工作也难以规范开展。”为了给支部的党建工作提供保障，安平县支行党支部班子带领党员骨干，集中梳理、制定了支部议事决策、党内公开、“三会一课”等12项制度，并形成制度汇编下发全体党员学习。
“光有制度还不够，要让制度规范入脑入心，成为大家的行为准则。”本着这一目标，安平县支行党支部设立了党建工作室和党员活动室，设置了党务管理员。平时除了完成自己的日常工作，管理党建工作室和党员活动室成为党务管理员最主要的任务。特别是2015年开展基层党支部规范工作示范点创建工作以来，安平县支行紧紧围绕总行提出的15条核心标准，进一步细化了“四个计划”（廉政建设计划、党支部年度工作计划、发展党员计划、党员教育计划）、“四个资料”（党课学习资料、党支部委员会议资料、民主生活会资料、支部党员大会资料）和“四类档案”（党费收缴档案、换届选举档案、上级及支部发文档案、支部活动组织档案），所有材料分类管理，统一规范、统一标准、统一归档。安平县支行还把党内基本制度规定挂在活动室墙上，开办了“党员论坛”，设立了党员图书柜、党务公开栏和党员学习专栏、个人荣誉榜……
作为基层党支部规范工作示范点，安平县支行从省分行145个一级支行中脱颖而出，综合绩效考核从2014年的省分行第62位攀升到2015年第3位。
“1 n”激发创新活力
“1 n”是衡水市分行党委将党建工作无缝衔接全分行发展的新方法。在这个体系中，“1”和“n”都是变量，通过两者的转换，衡水市分行的党建工作创新活力被进一步激发。
作为邮储银行党委2015年确定的基层党支部规范工作示范点之一，如今的安平县支行党建工作在系统内外都小有名气。凭借安平县支行先行先试的优势，衡水市分行党委将安平县支行党支部打造成行内党建教育基地、模范样板党支部，并逐步搭建以安平县支行党支部为核心的“1 n”推广平台。以安平县支行党支部这个“1”为经验，以衡水市分行辖内其他14个党支部为“n”，引导14个党支部走进安平县支行党支部学经验，指导辖内各支部互查互学，全面提升示范点建设工作实效。全分行15个党支部统一标准、统一规范，规范了12类基础档案资料。衡水市分行党委还鼓励安平县支行走出去传真经，在典型示范引领下，饶阳、故城、阜城、武邑、景县等支行党建工作也取得了长足进步，进入省分行30优行列，实现了基层党建工作从“一枝独秀”发展到“全面开花”。
在组织体系建设上，衡水市分行又将“1 n”理念转变成“党员 团员 群众”。通过党员的示范引领作用，全分行员工都有了标杆。为更好地发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，衡水市分行党委按照总行党委基层党支部规范工作示范点建设15条核心标准，制定了5类、17项评选标准，在辖内开展“四强四优”党支部创建活动，切实打造一批引领力强、发展力强、创新力强、保障力强的党组织，创建一批政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的党员团队。
衡水市分行党委结合青年员工多、思想活跃的特点，定期开展“思想风暴”创新论坛活动，让青年员工特别是青年党员、团员出点子、想办法、搞创新，让党建工作扎下去。武邑县支行党支部书记王东带头营销的5亿元机构理财产品，从客户挖掘到营销过程，支行的员工们都积极参与。2016年，衡水市分行成功营销的1.6亿元恒大项目，也充分体现了“1 n”理念。坚定的理想信念，坚固的战斗堡垒，让安平县支行在2015年小企业贷款综合业务上取得突破性发展，支行小企业贷款业务取得了省分行第一的好成绩。
“四讲一强”树品牌特色
“邮储银行无抵押贷款真是好，邮储银行真是我们企业的好朋友，解决了我们这些小企业融资难的大问题！”这是参加衡水市安平丝网协会担保基金项目成立大会的企业家的心里话，更是实在话。衡水市分行自2008年成立以来，始终坚持在创新中求进、在求进中发展。该分行结合党建工作，积极开展“四讲一强”活动。
讲文明，重行动。衡水市分行将公益活动纳入分行总体规划，实现公益活动常态化，积极开展“送金融知识下乡”“金融知识万里行”“扶贫帮困‘春雨行动’”等系列公益活动，成立青年志愿者服务小分队，积极参加义务献血、环境卫生清理。开展文明公约活动，倡导社会文明，争做文明员工。
讲道德，献爱心。该分行坚持每年开展“厚德衡水·暖冬行动”“慈善一日捐”和爱心捐助贫困小学生以及向灾区、贫困地区小朋友捐寄“爱心包裹”等活动，尽最大能力奉献爱心，使扶贫济困、互助友爱的传统美德得到进一步弘扬和发展。
讲奉献，强党建。衡水市分行坚持“以客户为中心”的服务理念，以最大限度满足客户需求为己任，以提高客户满意度、忠诚度和贡献度为目标，充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用，设立“党员示范岗”，为全体员工树起学习的标杆。
讲普惠，促建设。坚持服务“三农”、服务中小企业、服务社区的定位，衡水市分行不断强化小额贷款业务发展，加大“三农”金融服务和小微企业扶持力度；坚持开展代收交警罚款、代收取暖费、代发农粮补贴款、代发社保等惠民业务，用实际行动打通金融服务“三农”的“最后一公里”。全分行多个单位被人行石家庄中心支行、河北银监局授予“河北省改善农村支付服务环境先进集体”，多家县（市）支行荣获“支持地方经济社会发展先进单位”“首届网友最满意网点”等荣誉称号。
强服务，树形象。衡水市分行不断加强市场调研、产品创新、服务升级，满足客户差异化、个性化的金融需求；有效整合行内资源，丰富产品链条，提升服务水平，为个人客户提供全方位综合服务体验；实行“阳光信贷”“廉洁信贷”措施，严格执行“八不准”，把“阳光信贷”落到实处；坚持发展绿色信贷，开展创富大赛及扶小帮微大走访互动活动，为中小企业的发展注入了活力；设定“两高一剩”信贷禁区，加大“三农”金融服务和小微企业扶持力度。该分行推出的“乳业公司 奶站 奶农”贷款产品，解决了客户缺乏抵（质）押物的难题，为寒冬中的奶业发展送去了温暖；推出的农用机械购置补贴贷款、家庭农场（专业大户）和合作社贷款业务以及征信贷、互惠贷等弱担保业务，不仅极大地丰富了产品线，而且得到了地方政府的高度好评。