钟所长的美好生活
“快来快来，李记者，正好赶上饭点儿，和我们一起吃晚饭吧。”12月20日18：00，当记者一头扎进江西省赣州市会昌县筠门岭邮政所的大门时，就被热情的所长钟素英直接拉着去了“职工小家”的餐厅。
好家伙，伙食真不赖。粉蒸肉、板栗烧鸡、西红柿炒蛋，还有赣南特色的酿豆腐、小炒鱼，小菜园里自种的青菜……大家围坐一桌，好不热闹，氤氲的热气中绽放着每个人的笑容。
听说记者是来采访“双改善”（改善客户用邮环境，改善一线职工生产生活环境）工作的，钟素英笑得合不拢嘴：“‘双改善’工作实施以来，我们这儿真是大变样。镇党委书记还专门夸我们所里环境好、职工状态好、业务发展好，都带着七站八所的同志们来学习3次了。”
筠门岭所是今年1月27日开业的新网点，赶上了“双改善”的好时机。“职工小家”里各式家具、家电齐全，请了阿姨烧一日三餐；健身房里乒乓球桌、动感单车、瑜伽垫等器材一应俱全，这也成了邮政与百姓交流的平台，前两天，村里的乒乓球赛就在这里举行；每位职工都住上了“公寓式”单间，“你看这些都是企业统一配的，空调、电脑、床头柜、衣柜、办公桌、拉杆箱、风扇，还有这床上用品六件套，我觉得比五星级的酒店还要好呢！”钟素英捻捻被角，笑声里满是自豪。
“所里的条件比家里还好，很多人都很羡慕我们邮政职工。”在钟素英整齐的书桌旁，放着她喜欢的乐器陶笛和非洲鼓，看得出来，她的大部分休息时间是在这里度过的。她说所里的职工都是这样，觉得在网点工作、学习、生活比家里更方便，什么也不用愁。这两年，省、市邮政分公司大力推行简政放权、网点损益核算、“双创”等，让网点职工当家做主，大家发展热情越来越高，个人收入也越来越高。筠门岭所开业仅11个月，网点余额已突破5000万元，新增市场占有率更是达到65%。在2017～2018金融跨赛中，筠门岭所认标余额再增5000万元。今年，钟素英收入达到8万余元，其他职工也有6万元，这种收入在经济落后的老区乡村实属不一般。她本人先后被评为江西邮政金融首季决战“跨赛mvp”、全市邮政“优秀支局（所）长”，网点获评江西邮政“模范‘职工小家’”。
聚焦职工，实现有温度地发展。近年来，江西邮政大力推进“双改善”工作，让职工在共建共享中有更多的获得感、成就感和幸福感。赣州市分公司把“双改善”和推进“职工小家”建设、金融网点转型、和谐企业建设相结合，一方面先后投入5000多万元，统筹推进全市网点“购、建、改”工作，为客户提供安全、舒适、温馨的金融服务环境；另一方面从解决职工衣食住行的实际问题出发，重点落实职工免费午餐、食堂改造升级、投递场地改造等项目：全年投入500万元，为全市职工提供营养丰富的免费三餐；在农村网点全面开展“职工小家”建设；全体职工尝到了午餐补贴、交通补贴、通信费补贴三项货币化改革后的“甜果”……“双改善”的推行赢得了全体职工的热烈拥护。
“党的十九大报告中203次提到人民。我们会坚决落实好党的十九大精神，真正把职工关爱落到实处，调动职工的主观能动性，从而推动企业不断向前发展，让职工享受发展成果，形成良性循环，企业与职工共创美好生活。”赣州市分公司总经理熊先仁说。截至11月底，赣州市分公司全年新增余额57.23亿元，位列全国邮政地市级分公司第8名，余额规模位列全国邮政地市级分公司第24名。
21：30，走出筠门岭所，外面早已是暮色深沉、寒气逼人，点点星光缀满乡村的夜晚，几声犬吠从远处传来，打破了夜的静谧……带着一身暖意，记者迈进这夜色中，思绪中满是幸福的点点滴滴。
以幸福引领发展
以发展创造幸福
江西省邮政分公司党组书记、总经理 李金良
“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。”党的十九大再次向人民作出了庄严的承诺。江西省邮政分公司回应新期盼，坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，大力倡导有温度的发展。
赣州市会昌县筠门岭邮政所是赣南革命老区一个普通的农村分支机构，开业以来，网点呈现了人心思进、干事创业、共谋发展的喜人局面。这是全省邮政致力推进“双改善”“双创”和损益核算等一系列改革机制下的一个生动写照。
近年来，江西邮政紧紧围绕“提升客户体验、提升职工幸福感、提升企业发展效益”三个维度，以幸福引领发展，以发展创造幸福，对基层网点大力推进以改善客户用邮环境，改善职工生产生活条件为主要内容的“双改善”工程，有效解决一线职工吃住行等生活问题；重点推进以“简政放权”为重要标志的损益核算工作，使网点真正成为优质服务的窗口、高效创收的经营实体；重点推进以效益为导向的职工自主创业和项目创新相结合的“双创”机制，推动企业增效、职工增收。
江西邮政始终秉承“职工利益至上”这个核心，以实际行动回应基层职工关切，努力让每一个工作岗位不再是单纯的养家糊口手段，而是一个干事创业的平台；努力让职工享有看得见、摸得着、感受得到的获得感、幸福感和成就感。（本栏目到此结束）