省分公司布置实物网旺季生产
2018-09-27 来源:江苏邮电报
本报讯(记者 陆丽云)9月25日—26日,省分公司召开全省邮政实物网旺季生产布置会。总经理杜福参加会议并讲话。副总经理江淞宁、黄一芳分别作工作布置。
杜福对做好实物网旺季生产提出六项要求。一是高度重视,精心组织各项工作。各单位要成立旺季生产领导小组,各级寄递事业部“一把手”要亲自担任旺季生产领导小组组长,省、市、县邮政分公司与相应寄递事业部要做好日常工作沟通衔接,统一指挥调度,统筹协调旺季生产场地、运能、人员等要素和资源配置。二是科学分析,合理制定落实旺季生产方案。各单位要认真落实集团公司“双11”全网网运生产组织“航陆分开、进出分开、省内分流、直发直达、均衡生产、强化投递”的24字原则和省分公司旺季生产方案要求,业务和网运部门通力合作,在保证客户体验的基础上,努力实现全网生产效能最大化。三是合理布局,充分优化邮件处理能力。各单位要对现有场地进行合理定位、布局,提高运营效率,降低运营成本。四是整合资源,细化运行流程。全力做好运能储备工作,确保邮件分得好、运得出。五是统一指挥调度,妥善处置各类突发情况。省市两级要形成集中统一的指挥调度体系,各单位要牢固树立全网意识,坚决服从全网统一指挥调度。六是扎实做好普遍服务工作和安全生产工作。各单位要切实加强普遍服务履职担当,认真组织好普遍服务邮件和重点党报当日见报的投递组织工作,以及2019年度报刊大收订工作;要切实加强全网旺季安全生产管控,确保旺季生产安全万无一失。