追随时代发展的奋进者
2015~2017年,安徽省邮政分公司收入规模从全国第12位上升至第9位;收入利润率始终保持在全国第2位。2017~2018金融跨年度旺季营销活动,安徽省分公司的余额规模突破3000亿元大关。
取得这样的好成绩,与安徽省分公司党组书记、总经理陈洪涛的带领作用是分不开的。
作为党建工作第一责任人,他确立了“党建统全局”的指导思想,切实履行好管党治党的政治责任,并在全国邮政率先建成“皖邮先锋”党建app,实现了党员全时空、多维度管理。为积极适应新时代,深入践行中央“五大发展理念”和集团公司“一体两翼”经营发展战略,他规划了“数据邮政、创新邮政、品位邮政、自豪邮政、和谐邮政”的发展目标。
实现目标,需要先进理念引领。为此,他引导大家树立“四种思维”:以耗散结构理论培育竞争新优势、以容错思维鼓励改革创新、以链式营销思维培育企业和客户关系、以逆向思维推进工作落实。同时,他又前瞻性地进行战略布局,明确了“金融业务不能松、寄递业务不能慢、业务创新要加强、客户基数要增加”四项定位以及最强省内网、农村电商基础服务商、省内寄递市场的主导者等部署。聚焦于高效执行力的打造,引导干部员工改变思维、改进方法、改革机制,推进企业从增长向发展转变。
安徽省分公司的工作得到了省委省政府的充分肯定,称赞安徽省分公司用心用力,服务安徽发展,改善民生,为安徽经济社会发展发挥了积极作用。54家政府单位与安徽省分公司签订了农村电商合作协议。参与完成17个全国电子商务进农村综合示范县(市)建设,占比85%。
面向新时代,陈洪涛将在已有成就的基础上继续前行,确立更高的追求与定位,更好地服务集团公司“两步走”战略,为地方经济社会发展贡献央企的力量。