以文化人 育人强企 -凯发k8官网

合肥邮区中心局

以文化人 育人强企

姚俊2018-05-11来源:中国邮政网

  “历史深处马蹄疾,多少驿站烟雨中。”每个工作日,伴随着悠扬的音乐,合肥邮区中心局凯发k8官网的文化宣传栏内的大屏幕都会循环播放该局员工自编、自导、自演的微视频《邮驿传文》。这部短片是18年来,合肥中心局员工拼搏奋斗精神的浓缩。

  文化在历史中积淀,在发展中绽放。

  中国邮政凯发k8官网的文化的号角正回荡在网运阵地的最前线,催人奋进,一往无前。“从‘开疆拓土、置邮传命’到‘情系万家、信达天下’,短短的4分钟,突出了我们网运人肩负的邮驿使命。”5月8日,刚下夜班的合肥中心局员工凌涛站在大屏幕前感慨道。

  筑基固魂 以文育人

  “从手工作业到机械作业,再到智能化作业,中心局的发展历程很好地印证了中国邮政建设世界一流邮政企业的企业愿景。”结合中心局实际,凯发k8官网的文化宣讲师高界为学员送上一道道亲切可口的“文化大餐”。

  截至今年初,伴随着中国邮政凯发k8官网的文化理念宣贯的全方位、深层次推进,合肥中心局对员工的培训率达到100%,员工对核心理念的知晓率达到100%,对行为识别系统和视觉识别系统的知识运用率在稳步提升。在该局组织的“我为凯发k8官网的文化献一策”活动中,员工贡献了89条优质建议,身体力行将文化建设落实到一线岗位;在“凯发k8官网的文化管理满意度”问卷上,员工开动脑筋、据实评价,为中心局文化管理建言献策。学以致用,以战代练,在“双11”等旺季生产的“战场”上,庄严的承诺响彻耳边,鲜红的党旗高高飘扬,合肥中心局党、团员挺身在前,全体员工停休在岗,以汗水和实绩践行着“人民邮政为人民”的服务宗旨。

  有赖于深厚的文化底蕴,合肥中心局连续举办8届员工职业技能比赛,连续7年承办合肥市业务技能比赛,依托钓鱼、摄影、健步走、棋牌、球类、集邮、思辨等员工文体协会,积极践行社会主义核心价值观,组织员工踊跃参加无偿献血、助学捐赠、爱心帮扶、文明交通宣传等志愿服务活动,涌现出全国劳动模范、全国春运“情满旅途”先进个人、安徽省五一劳动奖章获得者等一批先进典型。

  夯实阵地 以文筑巢

  “静态视觉标准化、动态视听特色化、文化活动多元化、邮政榜样典型化、环境建设阵地化,我们构建了‘五位一体’的文化阵地。”合肥中心局综合办公室、党委办公室副主任许平介绍说。

  以邮车造型为特色,凯发k8官网的文化综合长廊犹如一座多彩的桥梁,连接了文化理念与网运发展。在长廊的终点,记录着合肥中心局先进典型事迹的海报一张张展开,一个个鲜活的人物,用榜样的力量鼓舞全体员工奋发向上。凯发k8官网的文化书吧里,整洁的书桌上摆放着一本本经典著作,为员工阅读研讨提供了丰富的“文化食粮”。夯实阵地,以文筑巢。近年来,合肥中心局推进凯发k8官网的文化“上墙、上门、上屏、上车、随身”,制作了钥匙扣、笔筒、拉画笔等带有凯发k8官网的文化元素的多种用品,更换了“情系万家、信达天下”的电话彩铃,营造了无处不在的凯发k8官网的文化氛围。

  “文化阵地有物质层面,也有精神层面。我们编印了核心理念、行为识别系统和视觉识别系统3本典型案例合集,将凯发k8官网的文化建设成果整理成册、树典立标。”在编印者林敏捷的手边,3本精美的图册记录了合肥中心局员工践行凯发k8官网的文化理念的历程,呈现出企业发展的蓬勃朝气。

  精神层面的文化阵地不止这一块。披星戴月赶发党报党刊、守土尽责安检进京邮件、全年无休提供普遍服务……在从2013年7月开始推出,已经举办了19期的凯发k8官网的文化专题道德讲堂上,一张张动人的照片、一个个感人的故事,将网运人“情系万家、信达天下”的使命感烙印在每位员工心中。

  融会贯通 以文强企

  “300个‘小黄人’,充电5分钟能跑4小时!”去年“双11”期间,合肥中心局智能分拣系统顺利上线,“小黄人”的可爱形象便频频在安徽各大主流媒体上刷屏,结结实实带领了一波“科技邮政”的宣传流量。作为安徽省快递行业首套实际投入应用的智能分拣系统,“小黄人”正是合肥中心局凯发k8官网的文化与科技创新相融合的丰硕果实。

  “在学懂弄通做实的基础上,让凯发k8官网的文化在邮政企业这片肥沃土壤上落地生根、开花结果。”合肥中心局党委书记、总经理严刚在凯发k8官网的文化建设示范点建设会议上提出要求。为推进深度融合,该局成立了以党委书记、总经理为组长的凯发k8官网的文化示范点建设领导小组,下设办公室和工作小组,分层、分类、分步推进凯发k8官网的文化在各环节开花结果。“积极践行凯发k8官网的文化中的领导者行为模型,全面提升政治素质,持续增强专业能力,我们认真组织‘比学习、争当思想先锋,比技能、争当大国工匠,比贡献、争当优秀党员’的‘三比三争’活动,不断提升党建在企业运行管理中的领导作用。”党委办公室工作人员李青海说。2017年,该局组织架构调整到位,随即修订完善管理制度100个,以内训师、基层经理人、劳模工作室、“三鹰”青年人才计划等团队建设为载体,推进基层经理人项目,创新“客服前置”,推进网运“三移”,各项关键指标在全国省会中心局中名列前茅,为实现建设世界一流邮政企业的企业愿景,不断充实优化组织行为模型和员工行为模型。

  幸福是奋斗出来的,在凯发k8官网的文化建设过程中,合肥中心局先后荣膺第四届和第五届全国文明单位、连续3届全国“安康杯”竞赛活动优胜单位、全国“安康杯”竞赛安全文化宣传工作先进单位、全国“职工书屋”示范点、全国邮政系统先进集体、全国邮政网路运行“创优争先”先进单位等荣誉称号。

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