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重庆市中心局运行维护中心党支部

我们的誓言有铿锵力量

胡绍霞2018-05-08来源:中国邮政网

  “不忘初心,牢记使命,争当表率,以时不我待、只争朝夕的精神敬业工作,坚持做好设备维护和后勤保障工作,完成中心局交办的各项工作任务,为重庆邮政全面建设全国一流邮政企业而努力奋斗!”每次主题党日,重庆市邮区中心局运行维护中心党支部的27名党员都会在面向党旗重温入党誓词的同时,重温这一铿锵誓言。

  2017年,运维中心各项运行指标良好,设备完好率达97%以上,设备保养率和设备维护及时率均达100%,设备及消防安全事故为零,重大安全隐患也为零。

  让支部活起来

  “原来,我们因为外出维修设备,经常参加不了支部活动,如果是学习,就只能事后找同事借笔记来看,但自从有了微信平台,外出工作的党员也可以和大家同步学习了,特别方便。”有着10多年党龄的设备维护员庞勇说。

  运维中心担负着重庆中心局4184台/套生产设备、设施的维护保障任务。随着中心局的邮件处理量连年攀升,加上设备维护作业地点分散、作业时间不统一,给该支部党员参与党支部活动增加了难度。为此,运维中心支部建立了支委、党小组两级党建微信平台,积极开展“送学上门”,将党的十九大精神、党的重要理论知识要点、《中国邮政报》《重庆邮政报》刊载的重要内容编辑成短讯,通过微信平台发送给党员。3个党小组还不定期进行微信互动讨论,并向支部反馈学习情况。

  2017年,运维中心党支部围绕“组织建设到位、制度机制健全、内容方法务实、党员队伍过硬、团结群众有力、堡垒作用突出”基层党组织示范点建设标准要求,分析差距、找准短板、强化引领,始终注重把党建融入生产实际,把员工的思想统一到全面提升设备运维攻坚克难能力建设、提升后勤保障服务水平上来。该支部以“强责任树导向、压力传导铸标兵”为抓手,聚焦“学、做、促、改”的目标,认真梳理工作中的弱项和短板,制定下发了设备运维操作规范、疑难故障分析及环节管控应对措施,全力保证设备维护质量时限和提升后勤服务工作的水平。在党支部的领导下,运维中心员工的设备维护质量时限意识有了显著提升。

  让党旗飘起来

  “今年一季度,我们支部从组织建设、队伍建设等6个方面,建立完善党建管理制度15项……”2017年4月,在运维中心党支部季度党员大会上,支部书记陈康按照工作进度表,逐一通报15项管理制度配套任务目标、责任人,并介绍党建工作一季度完成情况和当月工作计划。

  为全面推进基层党建工作,在认真执行“三会一课”制度基础上,运维中心党支部积极研讨新时期党建工作的方法和内容,通过开展“一亮身份、二作承诺、三看成效”活动,打造党员活动室,将党旗、展板上墙,完善图书资料,在可视化活动视频平台播放汇集支部党建活动及生产情况的短片;开设“党员大讲堂”,请党员和员工讲述身边党员的先进事例,持续激发员工服务网运生产大局、保证设备维护质量时限、发挥党员先锋模范作用的正能量。

  2017年,运维中心党支部还深入开展改进作风活动,掀起了“学、做、促、改”的高潮,支委成员深入一线班组和现场,通过普通员工提、党员自己找、支委现场巡等方式,征集员工意见,并汇总发现的问题,这些意见和问题真正戳到“脊骨”、点到“痛处”;党小组长依据支委收集的情况,结合班组实际,严格按照“三定制”(定目标、定改进措施、定时限),联合一线员工坚持开展好月度技能考评,党员技术能手积极带动技术骨干评选,鼓励员工学习业务技能、参与劳动竞赛,各班组间你超我赶、比拼改学,形成“点滴进步聚成河,追赶超越成新风”的良好氛围。同时,该支部还建立了季度末位辅导体系,严格执行群众评、自评、支委评的“三维评议制”,对得分最后的两名党员进行辅导谈心,督促他们对工作作风立行立改。

  让党员干起来

  “看着邮件量激增,设备运行又不能停,我也没有什么惊天动地的想法,只是看能不能通过其他方法来解决问题,让设备在最短时间内维修好。”包件设备维护班应急抢修小组成员单宁弟喜欢思考,不放过工作中的每个细节,他也是该班组的“党员示范岗”“技术能手”。在每年的生产奋战“攻坚战”中,单宁弟都主动放弃休息,昼夜不停地监控设备运行、快捷保养检修,与同事一道,让已经投产十余年的老旧包分机在每日运转超22个小时的情况下,连续在旺季生产期间20多天实现无故障运行。此外,为降低包分机故障率,他还主导设计了包分机t型架水平检测装置,有效检测行走轮磨损等故障造成的t型架偏移问题,使维护人员能及时发现存在的故障隐患。

  在2017年的生产旺季里,包件设备维护班党员骨干冲锋在前,为650辆托盘车安装钢丝护网,哪怕手指被钢丝反复刺破也无人退缩,贴上止血贴立马又上,最终用艰辛努力换来了邮件装载效率的大幅提升。去年“双11”前,运维中心党支部组织“党员先锋突击队”,带领青年员工深入距离重庆中心局37公里的空港临时现场,昼夜加班协助实施各类布线3000多米,安装设备、设施500多台/套,划置各类定位线1500多米,确保中心局在“双11”前成功实施分场作业,打下“双11”邮件高峰攻坚战。

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