锻造“红色引擎” 秉持员工为本 -凯发k8官网

湖北黄石市速递物流分公司党委

锻造“红色引擎” 秉持员工为本

汪林莉2018-03-26来源:中国邮政网

  2017年,湖北省黄石市邮政速递物流分公司业务收入达到1.3亿元,从2012年的1420万元到1.3亿元,6年时间实现了8倍多增长,规模排名全省速递物流第二,该分公司总经理、党委委员冯光清深有感触地说:“关键是我们抓住了党建这面大旗,‘红色引擎’的力量带领我们不断发展壮大,打造‘幸福黄石速递物流’!”

  黄石市分公司现有党员34人,成立了4个党支部、6个党小组。他们加强党员的学习教育,更注重在实践中检验、发挥党员的先锋模范作用。

  “一切围绕员工”

  黄石市分公司党委领导班子坚决贯彻党员联系点制度,带头联系群众,解决员工最关心的问题。近年来,该分公司对下铁、团城山等5个城区揽投部站及大冶市、阳新县营业部进行改造升级,除重新装修扩建外,为所有揽投部站配备空调、冰箱、电视、微波炉等,先后投入资金近20万,建成总部级“职工之家”1个、标准型“职工之家”6个,总面积近300平方米。“现在的揽投部有家的感觉,让我们员工成为家人!”该分公司员工都这样评价。

  切实为员工办事,是践行党的群众路线的出发点。黄石市分公司党委在员工最关心的薪酬分配问题上,广泛征求基层意见后,重新调整揽投员的揽收标准和投递标准,加大揽收提成比例,鼓励揽收创收,适当缩减大客户段道提成比例,保证公平公正,并根据当地实际,适当增加交通费及误餐费用,确保员工与企业共享发展成果。“事实上,我们替员工多考虑一点,真正受益的是企业,员工会更自觉、更主动地服务企业。比如在业务发展旺季,党员带头,全员参与,不少员工都主动带上家属、加班加点地抢抓生产,就是凭着这股团结劲,我们才取得了快速发展。”该分公司党委书记董红霞说。2017年底,该分公司党委下发思想调查问卷近200份,总体看来,绝大多数员工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

  黄石市分公司党委将“春送温馨、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等工作常态化。在炎热夏季,针对一线高温投递,党员密切关注挂点单位动态,建立起“清凉补给队”,每日在qq群中播报实时天气情况及防暑小常识,为揽投员配送绿豆汤,安排内勤人员制作酸梅汤、采买西瓜。对员工的生活,该分公司党员也进行了划片关注了解。西塞山揽投部一名劳务工丢失幼子后,分公司党委、工会及时对该员工进行了心理疏导慰问,让员工感受到了企业的关怀和温暖。针对员工反映公司活动不多的意见,该分公司党委领导班子将工会活动纳入年度考核目标中,工会开展了工间操培训、健康知识讲座、登山、健步走、采摘、读书以及乒乓球、篮球比赛等活动,极大丰富了员工的业余生活。

  “发展才是硬道理”

  为更好地促进发展,黄石市分公司党委建立了党员联系群众制度,组建了“党员先锋队”,每名党员在挂点单位内负责员工的思想、生产经营、积极分子培养等工作,每周至少有一天时间在揽投部进行业务开发或跟班投递,督办各经营单位对竞赛活动的宣贯组织、计划分解和过程跟踪,实时掌握各单位最新动态,密切配合基层单位生产、营销。

  该分公司党委领导班子成员坚持带头服务生产。党委书记先后下乡20余次,谈心43人,形成专题调研报告3份,及时发现和解决了授权营业点在管理和发展上的问题,做到了党员干部在一线帮扶、决策在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验,促进了乡镇代办点收入增长。党委委员各司其职,先后带队前往各市场进行走访拜访,处理疑难邮件,以良好的服务赢得了客户的青睐。

  揽投员刘孝源在与黄石市分公司党委领导谈话时,表示希望成为营销人员。该分公司党委领导鼓励他多做营销、多开发客户,并对其持续关注。刘孝源受到鼓舞,利用身边资源主动营销,成功开发某大电商客户。刘孝源并不是个例,近年来,黄石市分公司党委积极激励党员、员工成长,徐延豪、丰保林、丁彦军等揽投员通过努力成为揽投部经理,张恒、刘文浩等揽投员则成为营销经理。

  党员一线工作机制的形成,使党员在困难面前自觉靠前站。在业务旺季,某大客户一天发件量超过5万件。为赶发邮件出口频次,黄石市分公司党委领导班子成员带头,全体党员自发前往处理车间进行帮扶,确保了邮件处理时限。“党员始终在前面,党旗飘扬在基层,我们的队伍就是力量强。”黄石市分公司党委表示,2018年,黄石市分公司将继续加快发展,挑战不可能,实现新跨越!

网站地图