提供综合服务 带动资产提升
——安徽邮政破解商户开发手段单一难题安徽省邮政分公司积极引入第三方支付公司，不断总结发展经验和完善合作模式来持续深化合作，解决了商户开发手段相对单一的问题，在全省形成“抓活期必抓商户，抓商户必抓收单”的良好发展氛围。截至今年4月底，安徽邮政累计结存各类收单商户67.54万户，扫码商户结算卡沉淀活期资金59.46亿元，商户名下总资产超过400亿元。
拓规模 跑马圈地抢市场
安徽省分公司以差异化定位抢市场、专项推动拓市场、协同合作换市场，不断拓展收单商户规模，使近三年的商户存量实现每年十万级别新增的“三级跳”。
安徽省分公司针对支付宝、微信转账码的竞争，突出邮政扫码付聚合收款、直接到卡、可收信用卡的优势；针对银行同业竞争对手，发挥第三方合作优势，率先推出微信进件、云音箱、动态码牌等辅助工具，迅速抢占市场；针对商贸客户需求特点，发挥邮政渠道优势，避开信贷需求较大的大商户，着眼于中小商户和长尾小微商户，强化走访覆盖，积极获客上量。
安徽省分公司以网点为中心，以周边1公里为半径，通过持续不断的宣传走访和日常维系，形成了颇有特色的“地图作战法”“一公里商圈阵地作战法”等营销模式，落实“一看二问三记录”走访法，使商户码牌覆盖率、使用率实现逐年提升。全省邮政先后组织开展商户质效提升季、商贸客群“三新”（新流程、新活动、新工具）开发、商贸收单业务劳动竞赛等一系列专项营销活动。
安徽省分公司深挖内部资源，发挥邮政提供烟草配送服务优势，与省烟草公司深度合作，带动烟草零售商绑码，累计开发收单1万多户，沉淀资金5亿元。基于与联通公司的战略合作，针对全省五千余户联通渠道商启动扫码付布放，满足其日常收单需求。池州、六安等市邮政分公司与当地美团积极合作，利用骑手推荐、联合扫街等形式开发餐饮、生活服务类商户线下收单千余户。芜湖、太和县邮政分公司通过关键人引路，针对当地网约车、出租车司机群体，通过线上微信群宣传，线下集中办理等方式，批量布放近五百户。
提质效 稳扎稳打夯基础
在商户规模持续扩张的同时，商户收单工具使用率不高、资产提升不佳和交叉销售率偏低等问题也伴随出现。为实现商户收单业务量质双提升，安徽省分公司实行多管齐下。
安徽省分公司针对b端商户按月连续开展了34期商户交易达标抽奖活动，并根据客户资产等级享受“邮储星权益达标享惊喜”增值服务；针对c端客户，结合快捷绑卡，在现有收单商户中择优策划开展“周六免单节”、支付宝扫码随机立减等活动，通过b、c两端活动带动，实现交易促活和悦享优惠。
同时，该分公司将云音箱等设备纳入集采目录，构建“邮政自采与第三方免费配备”两条腿走路模式，推动设备配备。目前，为商户免费配置云音箱10万余台、智能pos机1万余台、人脸识别设备数百台。据统计，配备云音箱商户的持续交易率达到85%。
此外，安徽省分公司全力打造以引流促销、资产配置、信贷推荐、情感维系等多维度的综合服务，提升客户体验，逐步将传统依赖手续费补贴转变为依靠综合服务上来，丰富商户维系手段，带动资产提升。
造场景 主动转型建生态
安徽省分公司紧跟行业发展趋势，通过与内部专业、外部三方、行业友商积极融合发展，突破单一发展收单业务模式的局限性，构建合作共赢的新生态。
布局邮政场景。近年来，安徽省分公司加快渠道转型步伐，逐步建设了以邮乐站、家邮站、旅邮站为代表的社会站点。这些站点通过提供购物、缴费、包裹代收代寄等服务，成为广大农村、社区客户消费、交易、社交的高频场所。该分公司依托站点布放扫码付机具，深入嵌入农村和社区邮政场景，使其成为归集站点营销资金的重要工具。
建设场景样板。在线下，安徽省分公司通过与第三方合作，配套专项优惠措施，积极拓展菜市场、美食街等场景，陆续打造安庆七街、人民路菜市场等多个邮政特色小吃一条街、菜市场商圈。同时，还紧跟社会热点，开展“夜市不散场邮惠不打烊”夜市商户开发活动，取得一定效果。在线上，开发美食惠商户小程序平台，实现线上场景拓展、线上线下联动。
安徽省分公司还加快头部行业收单客户开发，成立运作团队，下发开发手册，持续加大支撑力度，成功签约项目26个，涉及商超、加油站、学校等多个场景，实现了公司存款、代发工资以及渠道类业务的联动开发。